정부가 공공기관 2차 이전에 대한 조기 추진 의지를 밝히면서 강원도의 준비 작업도 본격화합니다. 도가 강원연구원에 의뢰한 이전 대응 전략 수립 정책 용역이 이달 중 마무리됩니다. 이번 용역은 미래 산업에 중점을 두고 재선정한 대상 기관의 유치 논리를 구체화합니다. 도와 시군은 용역 결과를 토대로 정부 설득 작업을 벌이는 한편, 타 시도와의 경쟁에서 밀리지 않도록 전방위적인 활동을 펼쳐야 합니다.
당초 강원도는 지난 2022년 발표한 정책 용역을 통해 한국은행을 비롯한 도내 유치 대상 공공기관 32곳을 선정했습니다. 그러나 강원특별자치도 출범 이후 미래산업 중심으로 산업 구조가 재편되면서 바다이야기프로그램 기존 리스트에 대한 전면적인 재검토 필요성이 제기돼 왔습니다. 이에 도는 지난해 말 유치 대상 공공기관 재선정을 마쳤으며, 기존보다 1곳 늘어난 총 33개 기관을 최종 리스트로 확정했습니다.
재선정된 기관은 첨단·미래 산업 분야가 주를 이룹니다. 원주혁신도시 내 기존 공공기관과 연계 가능성이 높은 기관과 함께, 반도체, 바이오 분야 등 사이다쿨 8곳이 새롭게 포함된 것으로 알려집니다. 한국산업기술진흥원, 한국데이터산업진흥원, 정보통신산업진흥원, 한국의료기기안전정보원, 한국보건의료정보원, 한국에너지기술평가원, 한국환경산업기술원 등이 거론됩니다.

유치 대상 기관이 정해진 만큼, 강원도와 시군은 치열한 유치 활동을 벌여야 합니다. 하지만 전망이 밝지만은 않습니다. 야마토게임하기 타 시도와의 주도권 싸움이 불가피한 상황입니다. 가장 큰 변수는 광주·전남 지역의 행정 통합 추진에 따른 지원 정책입니다. 정부가 이들 지역에 2차 공공기관 유치 인센티브를 제공한다면, 강원의 몫이 줄어들 가능성이 높습니다. 통합 지역도 공공기관 유치에서 유리한 고지를 선점했다고 판단하고 있어 귀추가 주목됩니다. 강원도는 이런 흐름을 간과하지 말고 전략적 바다이야기합법 으로 대응해야 합니다. 상대적으로 불이익을 받았던 강원의 현실을 정부에 호소하고, 도 정치권과의 연대도 강화해야 합니다. 지역 사회도 응집력을 발휘해 기관 유치에 힘을 보태야 할 때입니다. 2차 공공기관 유치는 강원도의 공동화를 막고 성장을 견인할 중요한 정책이기 때문입니다.
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